Les cadres immobiles

A une époque où l'on parle de compétitivité, une statistique obtenue récemment dans une étude du cabinet Perfony a de quoi laisser pantois : sur 40 ans de carrière, un cadre passe 16 années, soit 40% de son temps... en réunion !

Un chiffre qui pose question sur l'efficacité des responsables au sein des entreprises. Car, interrogés dans cette recherche, les principaux intéressés répondent à la quasi-unanimité (98%) que s'ils jugent les réunions nécessaires, celles-ci sont un frein à la productivité.

Nécessaires, les réunions ? Oui, pour souder les équipes. Mais c'est à peu près le seul intérêt retenu !

Pour le reste, elles sont considérées comme un poids : d'abord, parce que cela engendre un coût (pour deux heures de réunion pour 200 employés, ce coût est estimé à un million d'euros, principalement dû à un manque à gagner) ; ensuite, parce que ces mêmes réunions, loin de clarifier les tâches à accomplir, ont plutôt tendance à freiner les initiatives et à complexifier le travail dans les heures qui suivent !

C'est bien pour ça que dans certaines entreprises, les cadres font désormais tout ce qu'ils peuvent pour y échapper !

Iveta, en tant que chef d'entreprise, connaît ce problème : sa salle de réunion est désormais désespérément vide, comme vous pouvez le constater. Alors, elle use de subterfuges pour faire revenir ses subordonnés, comme par exemple, animer ses réunions en tenue d'Eve...